50歳男性。上司が変わると評価が変わります。何ででしょうか?

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相談者 50歳男性 会社員

私は、業務については同じようにしているんですが、上司によって評価が変わります。

良い上司の場合は、給与もボーナスもあがり、昇格もします。

ですが、悪い上司の場合は、社内コンテストで一位になっても給与もボーナスも上がらず、昇格もありません。

どうして人によって、評価が変わるんですか?

解答

あなたの質問は、無常の課題と、私たちの行動と他人の認識の相互関係に対する深い認識を明らかにしています。

あなたが説明した状況は珍しいものではありませんが、成長と理解のための大きな機会をもたらします。一緒にこれを探求しましょう。

苦しみの本質について考える

仏教では、苦しみは、私たちが自分の幸福や自尊心を、自分ではコントロールできない外部の条件に委ねたときに生じます。

上司によって評価が変わることは、外部からの評価が一時的なものであることを浮き彫りにします。

仏陀は、私たちに内面に目を向け、他人の意見ではなく、自分自身の行動と意図の明確さの中に安定を見出すよう教えています。

あなたの苦しみは、認識の一貫性のなさから生じています。

しかし、あなたの努力の真の価値は、他人の承認ではなく、あなたが仕事に注ぐ努力と誠実さにあります。

変化に直面して平和を求める

外部の評価から離れる

給与や昇進などの外部の報酬は重要ですが、それがあなたの価値を定義するものではありません。

ベストを尽くすことから得られる内なる喜びと成長に焦点を当ててください。

仏陀は

「あなたが考えるものは、あなたがなるものである。あなたが感じるものは、あなたが引き寄せるものである。あなたが想像するものは、あなたが創造するものである」

と言いました。

他人の評価に関係なく、卓越性と誠実さを養うことに集中してください。

人間の本質を理解する

上司を含め、すべての人は自分の認識、偏見、経験に基づいて行動します。

彼らの評価は絶対的な真実ではなく、主観的な見方を反映したものです。

これを認識することで、彼らの判断をあまり個人的に受け止めずに済みます。

承認を超えた意味を見つける

「私の仕事の目的は何ですか?」

と自問してください。

「それは単に認められるためですか」

「それとも組織に価値をもたらすため、成長するため、または社会に貢献するためですか? 」

目的を再調整すると、より深い充実感が得られます。

回復力と忍耐力を養う

仏陀は

「忍耐は最も困難な修行の 1 つですが、忍耐する者に最終的な勝利がもたらされます」

と言いました。

現在の環境が不公平だと感じる場合は、それを忍耐力と回復力の試練と見なしてください。

変化は時間とともに起こるかもしれませんし、別の場所でより良い機会を求めるよう促されるかもしれません。

未来への希望

評価の一貫性がないことは続くかもしれませんが、仕事に注ぐ努力は目に見えない美徳を築きます。

時間が経つにつれて、あなたの献身とスキルは、たとえ予期せぬ形で現れたとしても、チャンスを生み出します。

あなたの不屈の精神が、この役割でも他の役割でも、報酬につながると信じてください。

仏教の言葉

「発生応報」

原因があるから結果もある。

これは、すべての行動が実を結ぶことを思い出させてくれます。

すぐに、または一貫して認められることはないかもしれませんが、努力の種はやがて花開きます。因果の法則を信じ、自分の価値観に忠実であり続けてください。

最後に

あなたの道は困難かもしれませんが、忍耐によって得られる強さは揺るぎないものとなるでしょう。

あなたの価値は変動する評価によって決まるのではなく、あなたが自分の道を歩む誠実さと勤勉さによって決まることを忘れないでください。

あなたの旅に平穏と目的が見つかりますように。

慈愛の心を込めて
🙏

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